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Salzer , s?電氣集團(tuán)有50多年前的歷史發(fā)展，1956年，彼得·得出了設(shè)計、制造和銷售現(xiàn)代開關(guān)設(shè)備作為一個獨立的商人的結(jié)論。現(xiàn)在的s?lzer電氣集團(tuán)是一家全球代理服務(wù)公司。作為一個利基供應(yīng)商，公司專注于旋轉(zhuǎn)凸輪和斷開開關(guān)。這些是在1000伏低壓開關(guān)設(shè)備范圍內(nèi)的工業(yè)開關(guān)設(shè)備。
今天擺在我們公司面前的任務(wù)，只有通過全體員工的共同努力才能完成。因此，良好的團(tuán)隊合作思想必須成為上級和員工之間以及每個單獨部門之間關(guān)系的基礎(chǔ)。
我們希望為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，獲得他們的認(rèn)可并建立長期的合作關(guān)系。我們希望將精力集中在需要高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用上。我們公司需要發(fā)展。我們的增長僅限于我們的財務(wù)可能性和我們設(shè)計市場所需產(chǎn)品并以盈利方式出售產(chǎn)品的能力。
我們公司的成功與每位員工的能力和個人承諾共享。因此，我們希望員工認(rèn)同我們的公司和他們的任務(wù)。支持和執(zhí)行這些一般原則是我們?nèi)耸抡叩闹饕攸c。成功的秘訣是明確的目標(biāo)和詳細(xì)的說明，使我們能夠根據(jù)自己的能力安排每個人，并最大限度地提高績效。
我們希望通過目標(biāo)驅(qū)動的行動取得成功。這就是為什么我們的員工必須通過了解他們想要實現(xiàn)的目標(biāo)來支持實現(xiàn)他們的目標(biāo)。每個團(tuán)隊成員都應(yīng)獨立行動和決定;因此，承擔(dān)責(zé)任對每一位員工都非常重要。在誠實、類似伙伴關(guān)系的環(huán)境中合作的能力需要足夠的信息。這些信息必須在上級和員工之間以及公司的不同部門之間交換。
合作型領(lǐng)導(dǎo)不會免除上級的管理責(zé)任。為了評估結(jié)果，控制是必要的。它必須以一種讓員工變得積極和預(yù)期成功的方式來完成。對員工的評價是贊賞和批評的基礎(chǔ)，應(yīng)該對每個員工的個人發(fā)展產(chǎn)生影響。
S?lzer Electric Group 的歷史發(fā)展50 多年前，1956 年，Peter A. S?lzer 得出結(jié)論，以獨立商人的身份設(shè)計、制造和銷售現(xiàn)代開關(guān)設(shè)備。目前的 S?lzer Electric Group 是一家全球代理服務(wù)公司。作為一家利基供應(yīng)商，該公司專注于旋轉(zhuǎn)凸輪和斷開開關(guān)。這些是在高達(dá) 1000 伏的低壓開關(guān)設(shè)備范圍內(nèi)的工業(yè)開關(guān)設(shè)備。
S?lzer Electric Group 的歷史和發(fā)展最好通過列舉過去 5 年中產(chǎn)品開發(fā)的最重要里程碑來解釋：開始在早期階段，Peter A. S?lzer 的想法是開發(fā)一種每級具有三個觸點的旋轉(zhuǎn)凸輪開關(guān)作為電機(jī)開關(guān)，以切換三相交流電機(jī)。他的努力取得了成功，因此當(dāng)時非常重要的電機(jī)開關(guān)的安裝深度可以大大減少。使用當(dāng)時市場領(lǐng)先公司的膠體磨的星三角開關(guān)，可以實現(xiàn)這一想法的成功實施。第一個每級具有三個觸點的旋轉(zhuǎn)凸輪開關(guān)引起了全球?qū)＜业臒崆椤Ａ甏?60 年代，我們可以將自己確立為焊機(jī)行業(yè)的系統(tǒng)供應(yīng)商。由于小型焊工的引領(lǐng)潮流的結(jié)構(gòu)，我們能夠占上風(fēng)。從帶刀觸點的多級開關(guān)到開發(fā)我們的產(chǎn)品線 SG，采用雙開閉觸點和用于降低接觸電阻的鍍銀觸點材料，我們能夠創(chuàng)造多種技術(shù)創(chuàng)新，用于生產(chǎn)多- 成功調(diào)節(jié)和控制變壓器和其他設(shè)施的步進(jìn)開關(guān)。七十年代七十年代深受合成材料快速發(fā)展的影響。到目前為止，由于抗蠕變性，只有基于三聚氰胺的熱固性塑料可以用于生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)凸輪開關(guān)。然后，基于具有防火能力的玻璃纖維增強(qiáng)聚酰胺的熱塑性塑料成為真正的替代品。與巴斯夫合作，我們是第一家成功開發(fā)經(jīng)常修改但仍生產(chǎn)基于玻璃纖維增強(qiáng)聚酰胺的“產(chǎn)品線 S”的旋轉(zhuǎn)凸輪開關(guān)制造商。
這種變化是一項艱巨的任務(wù)，需要對工具制造進(jìn)行全面重新定位，并對整個塑料成型機(jī)器進(jìn)行調(diào)整。首先必須編譯基本知識。八十年代八十年代，“產(chǎn)品線 S”的發(fā)展和隔離開關(guān)的開發(fā)開始。
為了減少對焊機(jī)行業(yè)的依賴，與其他客戶一起開辟了新的銷售市場。最重要的是，開關(guān)面板安裝和一般工廠建設(shè)是我們的重點我們的努力。
為了加強(qiáng)商標(biāo)標(biāo)識，建立了“企業(yè)標(biāo)識”，以便統(tǒng)一所有營銷活動。我們由 Peter A. S?lzer 創(chuàng)立的企業(yè)理念在今天的市場上仍然有效。九十年代一方面，九十年代的特點是焊工市場的整合，另一方面是其他行業(yè)的無限制增長。
隨著收購位于 Rochlitz（薩克森）的 Elgero Welders GmbH，我們已經(jīng)做出了巨大的努力來建立新的進(jìn)步能力。由于遺漏了同時無法銷售的 Elgero 產(chǎn)品，S?lzer 不得不用新的產(chǎn)品線替換這些產(chǎn)品。
H200-A 產(chǎn)品線的斷路開關(guān)采用全新設(shè)計，并安裝了一條全自動裝配線。同時，新開發(fā)了從 63A 到 125A 的產(chǎn)品線 H400 的斷路開關(guān)。M200、P100、P200、R200 和 T200 產(chǎn)品線的旋轉(zhuǎn)凸輪開關(guān)也是我們在九十年代創(chuàng)新能量的例子。
盡管我們在英國沒有銷售和服務(wù)合作伙伴，但為了繼續(xù)支持我們現(xiàn)有客戶并確保在英國的進(jìn)一步發(fā)展——Salzer UK Ltd 成立于 1992 年。
對我們公司的要求需要建立一個經(jīng)過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系。由于設(shè)置必須與羅赫利茨的 Elgero 開關(guān)設(shè)備有限公司的整合一起進(jìn)行 - 兩個地點內(nèi)的結(jié)構(gòu)的完全重新定位變得至關(guān)重要。必須做硬切口。如今，這兩個地點都在同一個經(jīng)過認(rèn)證的流程管理系統(tǒng)下工作。新千年的第一個十年隨著新千年的開始和之前的全球化，客戶服務(wù)需求的需求增長了。只有建立現(xiàn)代化的產(chǎn)品管理系統(tǒng)和創(chuàng)造信息技術(shù)，才能將我們產(chǎn)品的多樣性全面?zhèn)鬟_(dá)給我們的全球銷售和服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們?yōu)槲覀兊男畔⒓夹g(shù)在當(dāng)今世界領(lǐng)先而感到自豪。涉及“SMD 系統(tǒng)”的 24 小時交付服務(wù)變得切實可行。
美國市場對我們來說非常重要：為了更好地引導(dǎo)它，我們于 2004 年底成立了 Salzer USA Corporation。新公司已經(jīng)站穩(wěn)腳跟并有效運(yùn)作。
S?lzer Electric Group 的積極發(fā)展繼續(xù)得益于新千年的第一個十年的工藝優(yōu)化和新的創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)。我們相信我們有能力應(yīng)對未來市場的新挑戰(zhàn)。
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② 價格合理，由于我們做這一行有十年之久，所以最大限度的讓利給客戶。
③ 渠道廣泛，國內(nèi)有代理，或者有客戶保護(hù)廠家不賣的產(chǎn)品，只要您能提供型號，我們同樣可以從各國的分銷商來采購。
④ 德國倉庫每周兩次拼箱發(fā)貨，極大節(jié)約了物流成本。
⑤ 銷售工程師為您提供專業(yè)的售前及售后技術(shù)咨詢服務(wù)。
⑥ 我們?nèi)A聯(lián)歐在這個行業(yè)做了近十年，渠道比較成熟。
⑦ 老牌公司，更加值得信賴。
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